Pembahasan (Hasil interviu)
1.
perekrutan tenaga kerja
Di PT ini cara
penyerapan tenaga kerjanya yaitu pekerjanya yang mendatangi perusahaan ini
dengan membawa surat lamaran pekerjaan beserta lampiran – lampiran seperti :
a. Surat
kelakuan baik
b. Izasah
terahir
c. Surat
keterang domisili
2.
Cara pelatihan atau trening
a. Dilakukan
tes keahlian yaitu bagaiman membuat sekil pekerja
b. Trening
dilakukan selama 1-2 bulan tergantung dari kecepatan pekerja dalam menangani
prodak yang akan di buat
3.
Penempatan tenaga kerja
Sesuai dengan keahlian atau sekil para pekerja dimana
penempatan tenaga kerja setelah pekerja melakukan ter ketrampilan selama dua
bulan karena utuk meningkatkan dan memperbaiki produksi yang maxsimal.
4.
Pengembanaga tenaga kerja
Di perusahaan ini tidak adanya pengembanag pekerja
seperti yang di sampaikan oleh bapak deriktor pengembangan tenaga kerja di sini
tiadakan dalam jadwal karena pengembangan pekerja akan berkembang dengan
sendirinya, pekerja akan meningkatatkan pola produksinya dengan kebiasanya
menata rambut palsu itu.
5.
Pemutusan tenaga kerja atau PHK
Didalam perusahaan ini pemutusan tenaga kerja atau PHK
bisa jadi dilakukan oleh perusahaan dengan alasan seperti :
a. Tenaga
kerja tidak menghasilkan produk dengan target yang tela ditentukan oerusahaan
b. Jika
persensinya kutang dalam artian sering tidak masuk kerja,sering telat masuk
kerja.
c. Sikap
tenaga kerja dalam artian tenagga kerja harus saling menghargai sesama pekerja
dan mematuhi peraturan yang telah di tentukan oleh perusahaan.
Dalam perusahaan dong young tress ini tidak menerapkan uang
pesangon ketika pekerja berhenti karena para pekerja bekerja sesuai kontrak.
Pekerja bisa memperpanjang kontraknya ketika umsianya masih dalam tingkat
produktivitas, ketentusn usia kerja 45 tahun karene menurutnya dalam usia 45
tahun sudah menurun tingkat produktivitasnya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar