MANAJEMEN PERAWATAN DI CV.Art Strawberry

Alasan memilih 

CV.Art Strawberry sebagai objek pengamatan

1.      CV. Art Strawberry masih termasuk usaha kecil menengah.

Usaha kecil menengah dalam praktiknya biasanya masih tergolong dalam pengelolaan usaha yang masih sederhana manajemennya, sehingga kita mengambil usaha ini sebagai objek pengamatan diharapkan dapat mengamati manajemen dan prosedur perawatan yang sudah ada dan kemudian memberikan masukan atau solusi jika masih terdapat kesalahan/kekurangan dalam manajemen dan prosedur sebelumnya. Mungkin hal ini tidak akan berlaku jika kita melakukan pengamatan pada perusahaan yang sudah besar, karena dalam praktiknya biasanya perusahaan yang sudah besar akan mempunyai sistem, manajemen, dan standar prosedur yang telah baik. Sehingga kita cenderung untuk hanya mempelajari tanpa ada studi kasus/memberikan solusi.

2.      Perlu peningkatan produktifitas dengan memanage perawatan peralatan.

Sesuai dengan alasan sebelumnya, mungkin alasan ke-2 ini bisa dikatakan alasan yang mendukung dari alasan sebelumnya. Karena dengan kita memberikan masukan kepada usaha yang sudah ada sebelumnya mampu meningkatkan produktifitas.

3.       Terdapat peralatan-peralatan yang bisa digolongkan langka & tua

Dengan peralatan dan mesin yang digunakan cenderung tua (lama), jadi diperlukan perawatan yang lebih intensif dan khusus. Sehingga disinilah sebenarnya fokus pengamatan kita terhadap CV.Art Strawberry. Kita mempelajari bagaimana perusahaan ini menerapkan manajemen perawatan terhadap mesin-mesinnya. Dan disini kita juga akan lebih mensinkronkan antara ilmu teori yang terdapat pada bangku kuliah dengan praktik dilapangan.

PESENTASI KMI

Pendahuluan

            Seperti yang kita tahu dalam suatu perusahaan tentu saja membutuhkan suatu perawatan agar alat-alat yang ada di Perusahaan tersebut dapat terus terjaga produktivitasnya. Oleh karena itu disini kami mencoba untuk menganalisa bagaimana cara perawatan yang ada CV. Art Strawberry

Latar belakang

1.      CV. Art Strawberry masih termasuk usaha kecil menengah

2. Perlu peningkatan produktifitas dengan memanage perawatan peralatan
3.  terdapat peralatan-peralatan yang bisa digolongkan langka & tua

jadwal kerja

CV. Art Strawberry beroperasi selama 8 jam yaitu dari jam 08.00 – 16.00. istirahat 1 jam dari 12.00 – 13.00.

Proses produksi

Bahan baku(kertas)         pemotongan         bahan tali

                                                Desain

                       

                        Percetakan

           

            Pelipatan & penalian               Packing           pemasaran

Manajemen perawatan

1.      Manajemen perawatan masih kurang bagus, karena tidak di sediakan mekanik yang khusus (ahli) dalam mengatasi permasalahan pada mesin percetakannya (pekerja sekaligus mekanik ).

2. Terkadang terdapat mesin cetak yang mati dan dibiarkan.
3. Tidak ada penjadwalan perawatan terhadap mesin-mesin yang ada

Struktur organisasi

                        Pemilik

Order               penerimaan & bagian implementasi                cek & samlon

Desain & penerimaan pesanan            pengiriman barang       keuangan administrasi

Struktur organisasi (tugas)

1.      Pemilik (manajer) ; mengendalikan semua aktifitas, dan pengmbil keputusan.

2. Bag. Order ; melakukan pemasaran & transaksi penjualan.
3. Bag. lipatan ; bertanggung jawab penuh terhadap pelipatan tas kertas.
4. Bag. Cetak & sablon ; mencetak desain tas yang telah di pesan. Disini bagian yang seharusnya paling banyak melakukan perawatan terhadap mesin-mesin yang ada.

Kesimpulan dari kami

1.      Masih diperlukan manajemen perawatan yang terjadwal terhadap mesin-mesin cetak yang digunakan agar produktifitas meningkat.

2.      Harus dilakukan pelatihan khusus terhadap karyawan yang berada pada bagian mesin percetakan, sehingga jika terjadi kerusakan dapat segera diselesaikan.